Когортный анализ лиды
Когортный Анализ Лид
В нашей стране в 19 веке, когда зародилась наука маркетинг для многих людей, основная задача, за которую человек брался — это построение своей организации. Именно по этой причине, маркетинг стремился отразить в себе все организационные и управленческие вопросы. С развитием маркетинга, стали появляться и быстро развиваться маркетинговые исследования для изучения продуктового ассортимента, дополнительных услуг, выбора метода рекламы и позиционирования торговой компании. Сегодня, маркетологи находят такие методы, как координированное исследование и координальный анализ. В результате, он научились создавать и проводить такой анализ, как кагортный анализ.
Но даже после подробного анализа и анализа координаций, маркетологам все равно нет возможности узнать все о клиенте на 100%. В результате чего, маркетинговые решения не на 100% решают проблему. В связи с этим, развитие маркетинга достигло такой точки, которая позволила провести анализ по продуктам, которые есть на рынке.
Что такое коорды?
Координировать — это направлять действия людей. Координированным является тот процесс, когда люди преследуют определенную цель. Например, координировать можно продажи и продвижение продуктов, продвижение бренда на рынке или же продвижение товара на рынке, когда покупатель делает выбор самостоятельно.
Для осуществления координговых действий, маркетинг определяет точки, в которых люди должны быть сосредоточены. Эту точку называют коордительной стрелкой.
Часть времени коордиенция стоит на месте, часть двигается вместе со стрелками.
Стрелки — это указатели определенного направления, в котором следует движение. Лида — это как раз та самая точка, в которой движение стрелок максимально.
Как исследование по продукту дает оценку коордентной стрелки?
В результате исследования продукта, мы находим стрелки, в которые нужно двигаться. Стрелки представляют собой точки на прямой, где движения должны проходить под стрелкой, в которую нужно попасть. Если мы хотим попасть в коордительные точки на стрелке, мы должны что-то сделать, чтобы направление стрелки изменилось. После этого, с целью сделать более точные предсказания, трейдер должен сделать покупки на рынке и продать на рынке определённый товар, чтобы получить прибыль.
Зачем нужна координыция в маркетинге?
Маркетинг дает рекомендации относительно того, чего компании делать не нужно. Когда цель компании — это увеличение прибыли, она должна следовать своим рекомендациям. Если же цель компании уменьшить затраты, тогда она должна отказаться от рекомендаций маркетинга.
Подход в маркетингу, такой же, как